Les stablecoins ont longtemps été abordés comme un sujet périphérique, souvent assimilé à des usages spéculatifs ou à des expérimentations technologiques encore instables. L’entrée en application du règlement MiCA marque un changement profond de nature. Les stablecoins deviennent un objet réglementé, observé par les autorités et progressivement intégré aux réflexions des directions financières sur les paiements, la trésorerie et la gouvernance.
La démarche de Ludo Nakamoto s’inscrit dans ce nouveau contexte.
Au fil des échanges avec des CFO, des équipes compliance, juridiques et des acteurs de l’infrastructure financière, un constat revient régulièrement : si le cadre réglementaire est désormais largement documenté, sa traduction en décisions opérationnelles reste complexe. Les organisations disposent souvent d’analyses juridiques approfondies, mais peinent à en tirer une lecture directement exploitable pour arbitrer, structurer une gouvernance ou engager des travaux concrets sans exposition excessive au risque.
Face à cette situation, le positionnement de Ludo Nakamoto est volontairement précis et assumé.
Ludo Nakamoto SARLS n’exerce aucune activité de conseil en investissement, ne recommande aucun produit financier et ne promeut aucune infrastructure ou technologie spécifique. L’intervention se situe à l’interface entre réglementation, gouvernance et réalité opérationnelle. Elle vise à aider les équipes dirigeantes à clarifier leur exposition réglementaire, à identifier les zones d’incertitude et à structurer une prise de décision défendable au regard de MiCA et des attentes des autorités.
Cette approche repose sur une conviction simple : dans un environnement réglementé, la valeur ne réside pas dans la promesse technologique ou la rapidité d’exécution, mais dans la capacité à documenter, justifier et gouverner une décision dans la durée. La clarté des responsabilités, la traçabilité des choix et l’alignement entre finance, conformité et direction générale sont des prérequis indispensables avant toute décision d’implémentation.
La démarche s’adresse prioritairement aux organisations régulées, aux fintechs B2B, aux banques et aux acteurs de l’infrastructure financière confrontés aux implications concrètes de MiCA. Elle ne s’adresse ni aux usages spéculatifs, ni au grand public, ni aux approches promotionnelles de la crypto-finance.
Enfin, cette initiative est pensée dans une perspective de long terme. Le cadre réglementaire européen continuera d’évoluer, tout comme les attentes des superviseurs, des auditeurs et des conseils d’administration. L’ambition de Ludo Nakamoto est de se structurer progressivement comme un point d’appui durable pour les organisations régulées en Europe, en privilégiant la qualité de l’expertise, la seniorité des profils et des partenariats institutionnels, plutôt qu’une croissance rapide ou opportuniste.